Gefahr erkannt, Gefahr gebannt
Risiken gehören zum Geschäftsleben. Deshalb gelingt es kaum einem Unternehmen, über viele Jahre zu agieren, ohne je in eine Krise zu geraten. Dabei gleicht die Krise der Erkrankung eines Menschen: Je früher man therapiert, desto besser die Heilungschancen.
Zeitiges Erkennen und Analysieren von Krisen und entsprechende Gegenmaßnahmen zählen daher zu den Kernaufgaben jeder Unternehmensführung. Pleiten lassen sich vermeiden, wenn zum richtigen Zeitpunkt eine grundlegende Sanierung eingeleitet wird.
Das neue Insolvenzrecht hat zwar den Erhalt sanierungsfähiger Unternehmen erleichtert, das Risiko bleibt aber hoch genug, und die Folgen einer Krise strahlen oft bis in die Privatsphäre des Inhabers aus. Also: Reden Sie rechtzeitig mit uns – am besten bevor es eng wird.
Mit einer Sanierung sollen die Überlebensfähigkeit und Profitabilität eines Unternehmens schnellstmöglich wiederhergestellt werden. In unserem Netzwerk arbeiten wir mit Unternehmensberatern und Fachanwälten für Insolvenzrecht eng zusammen. Ein wesentlicher Aspekt unserer Sanierungsbegleitung ist die Kommunikation und das Berichtswesen für und mit allen an der Sanierung beteiligten Personen.
Je früher eine wirtschaftliche Krise eines Unternehmens erkannt wird, desto mehr Möglichkeiten gibt es, dieser negativen Entwicklung entgegenzutreten und die Liquidation zu vermeiden. Hier bei helfen wir im Zusammenspiel mit einer aussagekräftigen Finanzbuchhaltung ein effektives und zielgerichtetes Controlling zu implementieren.
Eine kontinuierliche Erfolgsmessung und Risikobewertung mit Hilfe aussagekräftiger Kennzahlen ist zudem im Krisenfall unabdingbar. Sprechen Sie uns an!
Wir beraten
Persönlich, Kompetent, Erfolgreich.
Spezialgebiete - Sanierungsberatung
Wir beraten
Persönlich, Kompetent, Erfolgreich.
Mit einer Sanierung sollen die Überlebensfähigkeit und Profitabilität eines Unternehmens schnellstmöglich wiederhergestellt werden. In unserem Netzwerk arbeiten wir mit Unternehmensberatern und Fachanwälten für Insolvenzrecht eng zusammen. Ein wesentlicher Aspekt unserer Sanierungsbegleitung ist die Kommunikation und das Berichtswesen für und mit allen an der Sanierung beteiligten Personen.
Je früher eine wirtschaftliche Krise eines Unternehmens erkannt wird, desto mehr Möglichkeiten gibt es, dieser negativen Entwicklung entgegenzutreten und die Liquidation zu vermeiden. Hier bei helfen wir im Zusammenspiel mit einer aussagekräftigen Finanzbuchhaltung ein effektives und zielgerichtetes Controlling zu implementieren.
Eine kontinuierliche Erfolgsmessung und Risikobewertung mit Hilfe aussagekräftiger Kennzahlen ist zudem im Krisenfall unabdingbar. Sprechen Sie uns an!
