Offen und ehrlich währt am längsten
Mit persönlicher Sanierungsberatung und gezieltem Krisenmanagement geben wir unseren Mandanten wichtige Entscheidungshilfen beim frühzeitigen Erkennen bzw. Beseitigen von Unternehmenskrisen.
Unsere Erfahrungen zeigen klar, dass frühes Erkennen von Krisen und offene Kommunikation – insbesondere gegenüber den bedeutenden Gläubigern – die beste Basis für eine erfolgreiche Sanierung bieten. Dabei müssen Berater und Mandant ihre Kräfte zu einer engen und vertrauensvollen Zusammenarbeit bündeln.
In komplexen Krisenfällen übernehmen wir die Rolle des Moderators und führen alle für eine nachhaltige Sanierung notwendigen Parteien (Mandant, Gläubiger, Unternehmensberater etc.) zu einem erfolgsorientierten Arbeitsteam zusammen.
Mit einer Sanierung sollen die Überlebensfähigkeit und Profitabilität eines Unternehmens schnellstmöglich wiederhergestellt werden. In unserem Netzwerk arbeiten wir mit Unternehmensberatern und Fachanwälten für Insolvenzrecht eng zusammen. Ein wesentlicher Aspekt unserer Sanierungsbegleitung ist die Kommunikation und das Berichtswesen für und mit allen an der Sanierung beteiligten Personen.
Je früher eine wirtschaftliche Krise eines Unternehmens erkannt wird, desto mehr Möglichkeiten gibt es, dieser negativen Entwicklung entgegenzutreten und die Liquidation zu vermeiden. Hier bei helfen wir im Zusammenspiel mit einer aussagekräftigen Finanzbuchhaltung ein effektives und zielgerichtetes Controlling zu implementieren.
Eine kontinuierliche Erfolgsmessung und Risikobewertung mit Hilfe aussagekräftiger Kennzahlen ist zudem im Krisenfall unabdingbar. Sprechen Sie uns an!
Wir beraten
Persönlich, Kompetent, Erfolgreich.
Spezialgebiete - Sanierungsberatung
Wir beraten
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Mit einer Sanierung sollen die Überlebensfähigkeit und Profitabilität eines Unternehmens schnellstmöglich wiederhergestellt werden. In unserem Netzwerk arbeiten wir mit Unternehmensberatern und Fachanwälten für Insolvenzrecht eng zusammen. Ein wesentlicher Aspekt unserer Sanierungsbegleitung ist die Kommunikation und das Berichtswesen für und mit allen an der Sanierung beteiligten Personen.
Je früher eine wirtschaftliche Krise eines Unternehmens erkannt wird, desto mehr Möglichkeiten gibt es, dieser negativen Entwicklung entgegenzutreten und die Liquidation zu vermeiden. Hier bei helfen wir im Zusammenspiel mit einer aussagekräftigen Finanzbuchhaltung ein effektives und zielgerichtetes Controlling zu implementieren.
Eine kontinuierliche Erfolgsmessung und Risikobewertung mit Hilfe aussagekräftiger Kennzahlen ist zudem im Krisenfall unabdingbar. Sprechen Sie uns an!
