So können wir Ihnen helfen
- Analyse von Krisenursachen
- Prüfung der Sanierungsfähigkeit und Sanierungswürdigkeit von Unternehmen
- Erstellen von Sanierungskonzepten
- Erstellung integrierter Finanzplanungsrechnungen
- Controlling der Sanierungsmaßnahmen
- Organisation von Unternehmenssanierungen
- Erstellen von Konzepten für die außergerichtliche Schuldenbereinigung
- Bearbeitung insolvenzrechtlicher Fragestellungen
- Prüfung der Insolvenzgründe (Zahlungsfähigkeit, Überschuldung)
- Erstellen von Fortbestehensprognosen
Mit einer Sanierung sollen die Überlebensfähigkeit und Profitabilität eines Unternehmens schnellstmöglich wiederhergestellt werden. In unserem Netzwerk arbeiten wir mit Unternehmensberatern und Fachanwälten für Insolvenzrecht eng zusammen. Ein wesentlicher Aspekt unserer Sanierungsbegleitung ist die Kommunikation und das Berichtswesen für und mit allen an der Sanierung beteiligten Personen.
Je früher eine wirtschaftliche Krise eines Unternehmens erkannt wird, desto mehr Möglichkeiten gibt es, dieser negativen Entwicklung entgegenzutreten und die Liquidation zu vermeiden. Hier bei helfen wir im Zusammenspiel mit einer aussagekräftigen Finanzbuchhaltung ein effektives und zielgerichtetes Controlling zu implementieren.
Eine kontinuierliche Erfolgsmessung und Risikobewertung mit Hilfe aussagekräftiger Kennzahlen ist zudem im Krisenfall unabdingbar. Sprechen Sie uns an!
Wir beraten
Persönlich, Kompetent, Erfolgreich.
Spezialgebiete - Sanierungsberatung
Wir beraten
Persönlich, Kompetent, Erfolgreich.
Mit einer Sanierung sollen die Überlebensfähigkeit und Profitabilität eines Unternehmens schnellstmöglich wiederhergestellt werden. In unserem Netzwerk arbeiten wir mit Unternehmensberatern und Fachanwälten für Insolvenzrecht eng zusammen. Ein wesentlicher Aspekt unserer Sanierungsbegleitung ist die Kommunikation und das Berichtswesen für und mit allen an der Sanierung beteiligten Personen.
Je früher eine wirtschaftliche Krise eines Unternehmens erkannt wird, desto mehr Möglichkeiten gibt es, dieser negativen Entwicklung entgegenzutreten und die Liquidation zu vermeiden. Hier bei helfen wir im Zusammenspiel mit einer aussagekräftigen Finanzbuchhaltung ein effektives und zielgerichtetes Controlling zu implementieren.
Eine kontinuierliche Erfolgsmessung und Risikobewertung mit Hilfe aussagekräftiger Kennzahlen ist zudem im Krisenfall unabdingbar. Sprechen Sie uns an!
