Vorbeugen ist besser als heilen
Wo wir als steuerliche Berater des Unternehmens bereits wichtige Stärken und Schwächen des Unternehmens kennen, sind beste Grundlagen für eine erfolgreiche Sanierungsberatung gegeben.
Unsere Kernkompetenz sehen wir in der Einrichtung und Pflege von Management-Informationssystemen, diese stellen dem Unternehmer regelmäßig alle für eine langfristig erfolgreiche Geschäftstätigkeit relevanten Daten bereit. Dazu müssen wir natürlich die laufende Entwicklung der Unternehmenskennzahlen kennen – auch wenn die Daten nicht durch uns ermittelt wurden. So kann das sichere Erkennen und damit Vermeiden heraufziehender Krisen gewährleistet werden.
Mit einer Sanierung sollen die Überlebensfähigkeit und Profitabilität eines Unternehmens schnellstmöglich wiederhergestellt werden. In unserem Netzwerk arbeiten wir mit Unternehmensberatern und Fachanwälten für Insolvenzrecht eng zusammen. Ein wesentlicher Aspekt unserer Sanierungsbegleitung ist die Kommunikation und das Berichtswesen für und mit allen an der Sanierung beteiligten Personen.
Je früher eine wirtschaftliche Krise eines Unternehmens erkannt wird, desto mehr Möglichkeiten gibt es, dieser negativen Entwicklung entgegenzutreten und die Liquidation zu vermeiden. Hier bei helfen wir im Zusammenspiel mit einer aussagekräftigen Finanzbuchhaltung ein effektives und zielgerichtetes Controlling zu implementieren.
Eine kontinuierliche Erfolgsmessung und Risikobewertung mit Hilfe aussagekräftiger Kennzahlen ist zudem im Krisenfall unabdingbar. Sprechen Sie uns an!
Wir beraten
Persönlich, Kompetent, Erfolgreich.
Spezialgebiete - Sanierungsberatung
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Mit einer Sanierung sollen die Überlebensfähigkeit und Profitabilität eines Unternehmens schnellstmöglich wiederhergestellt werden. In unserem Netzwerk arbeiten wir mit Unternehmensberatern und Fachanwälten für Insolvenzrecht eng zusammen. Ein wesentlicher Aspekt unserer Sanierungsbegleitung ist die Kommunikation und das Berichtswesen für und mit allen an der Sanierung beteiligten Personen.
Je früher eine wirtschaftliche Krise eines Unternehmens erkannt wird, desto mehr Möglichkeiten gibt es, dieser negativen Entwicklung entgegenzutreten und die Liquidation zu vermeiden. Hier bei helfen wir im Zusammenspiel mit einer aussagekräftigen Finanzbuchhaltung ein effektives und zielgerichtetes Controlling zu implementieren.
Eine kontinuierliche Erfolgsmessung und Risikobewertung mit Hilfe aussagekräftiger Kennzahlen ist zudem im Krisenfall unabdingbar. Sprechen Sie uns an!
